首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
效度评估类型包括()
查看本题答案
包含此试题的试卷
人力资源职业道德(公共科目)《多项选择题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
效标效度的评估方法包括
区分法
命中率法
相关法
专家判断法
成用的效度评估类型包括
预测效度
费用效度
内容效度
人员效度
同侧效度
常用的效度评估类型包括
预测效度
费用效度
内容效度
人员效度
同侧效度
常用的效度评估类型包括
预测效度
稳定效度
内容效度
等值效度
同侧效度
企业员工招聘评估内容中的效度评估的效度分类不包括
预测效度
差异效度
同测效度
内容效度
在社会研究中最容易评估也是最基本的效度类型是
效标效度
内容效度
表面效度
预测效度
简明精神病评定量表B.PRS的优点包括
项目简明又全面
信度、效度都比较满意
适用于不用类型的患者
对症状变化敏感
有丰富的关于兴奋的评估
效度的评估方法有
内容效度
构想效度
效标效度
总效度
招聘评估主要包括成本效益评估数量与质量评估信度与效度评估
效标效度的主要评估方法包括
命中率法
区分法
失误法
相关法
常用的效度评估类型包括
预测效度
稳定效度
内容效度
等值效度
同测效度√
常用的效度评估类型包括
预测效度
标准效度
内容效度
内在效度
同测效度
招聘的效度评估类型包括
预测效度
费用效度
内容效度
同侧效度
人员效度
关于三种效度类型下列说法正确的是
表面效度是最难评估的效度类型
表面效度的随意性比内容效度小
表面效度和内容效度都是通过主观判断来测定
测定效标效度时,所选择的效标是非常客观的
最容易评估但没有被学术界广泛接受的效度类型是
内容效度
预测效度
表面效度
效标效度
成功的效度评估类型包括
预测效度
费用效度
内容效度
人员效度
同侧效度
效度评估只是实际测量到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度效度评估主要有三个指标
稳定效度
预测效度
内容效度
同侧效度
异侧效度
效度评估中的效度主要有
预测效度
内容效度
总体效度
同测效度
平均效度
效标效度的主要评估方法包括
命中率法
区分法
相关法
试误法
热门试题
更多
信度主要是指测试结果的可靠性或一致性它通常可分为
绩效管理制度的基本内容包括
的复句属于偏正关系复句
是对招聘过程中使用方法的正确性和有效性的检验
RB公司是一家皮鞋制造企业拥有近400名员工针对公司生产线频频出现质量事故质量检查员疏忽大意管理部门质量意识淡薄等一系列问题公司领导决定举办专门的质量管理培训课程来解决这些问题 质量管理的培训课程被安排在每周五晚上七点至九点时进行为期10周员工可以自愿听课公司不给员工支付额外的工资但是公司主管表示如果员工能积极地参加培训那么其培训的考核结果将记入个人档案作为公司以后提职或加薪的重要依据 培训课程由质量监控部门的李工程师主讲培训形式包括讲座放映有关质量管理的录像片及一些专题讨论内容包括质量管理的必要性影响质量的客观条件质量检验标准检查的程序和方法质量统计方法抽样检查以及程序控制等内容公司里所有对此感兴趣的员工和管理人员都可以去听课 课程刚开始时听课人数平均在60人左右在课程快要结束时听课人数下降到30人左右而且因为课程是安排在周五的晚上所以听课的人员都显得心不在焉有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了 在总结这次培训的时候人力资源部经理总结说“李工程师的课讲得不错内容充实知识系统而且幽默风趣引人入胜至于听课人数的减少并不是他的过错” 请回答下列问题 如果你是RB公司的人力资源部经理你会怎样安排这个培训项目
表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表请您 分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本在制造费用管理费用和公益金中所列支的金额
劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定
人力资源管理标准成本一般分为
企业各项福利总额预算计划的工作内容包括
从调查研究的工作过程上看统计的认识过程分为等几个阶段
劳动法一般由制度组成
集体合同签订后由企业一方内将合同文本一式三份及说明材料报送县级以上政府劳动行政部门审查
用于员工培训效果评价的衡量指标主要有
现代人力资源管理的工作内容和主要任务是
情景模拟测试与笔试面试法相比主要是针对被试者的进行测试
下列符合劳动标准制度内容的是
劳动关系管理制度是企业规章制度的组成部分它是以为制定主体
下列关于企业内部劳动规则叙述正确的是.
评估人力资源管理实际成本支出需要审核的资料包括
企业确定工资总额的方法有
绩效考评步骤包括
是企业必须执行的安全生产管理制度
在社会保障体系中的实施对象是社会贫困者或生活在贫困线以下的人
2008年3月著名的TZ超市在H市人才市场召开了专场招聘会拟在H市招聘15名销售部门经理招聘当天TZ的招聘工作人员把H市人才市场的二楼大厅布置的井井有条楼梯上贴着TZ超市的宣传画二楼门口放着一台电视机连续播放着介绍TZ资料的影碟负责招聘工作的邢女士说“TZ重视流程管理招聘工作也不例外我们在招聘时早已做了充分的准备制定了详细的招聘计划我们只要在招聘的各个流程环节中把好关招聘的质量不会有问题” TZ的招聘主要有以下几个步骤 1领表进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表填写有关个人资料教育程度家庭状况为什么来TZ工作等问题领表这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者比如有些人到TZ来应聘却没有准备简历和照片等基本资料TZ认为他可能缺乏策划组织能力不太适合做零售业的部门经理TZ通常是不给此类应聘者机会的 2初选应聘者填好申请表之后将其交给人力资源部的工作人员由他们进行初选邢女士说在这个过程中TZ会认真地看申请表问应聘者一些问题再淘汰一些明显不适合的应聘者 3初试通过TZ的初选后应聘者就可以到部门经理那里面试了TZ的一个门店的7位部门经理包括4个销售部门的经理人力资源部经理收银处经理和财务经理参加面试经理们都会问一些问题根据每一位应聘者回答的情况都会写下ABCD的评语通常被评为“AB”的应聘者才有可能参加下一轮面试 4复试通过了初次面试的人员一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知接下来还要经过至少2次面试最后才接受总经理的面试这时初试过关的10位人员中大约会有1位能够成为TZ的员工 请回答下列的问题 在招聘的初选阶段审查申请表时您认为该注意哪些问题
矿山劳动安全规程的主要内容包括的安全要求
劳动关系管理信息系统在完成信息处理程序后应根据工作的特定要求对信息进行必要的加工以信息需求者的形式提供给有关职能部门和人员
岗位评价的结果可以是的形式
起草培训制度草案一般应包括
劳动合同的约定条款只要内容合法就对当事人具有法律约束力它的常见内容包括
不属于劳动卫生规程的内容
热门题库
更多
人力资源基础知识(公共科目)
人力资源职业道德(公共科目)
助理企业培训师(三级)
企业培训师(二级)
高级企业培训师(一级)
心理咨询师(二级)
心理咨询师(三级)
初级社会工作者
中级社会工作者
高级营销师(一级)
营销师(二级)
助理营销师(三级)
高级营销员(四级)
营销员(五级)
邮政业务营销员
网络营销师资格考试