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影响绩效因素分析中其他原因包括( )。

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工作环境对培训成果转化的影响  组织转化氛围感知的测量  实践机会测量  工作绩效结果测量  员工满意度测量  
组织  个人  其他  管理  绩效  
通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度  通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判,评价绩效目标实现程度  将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度  通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较,综合分析绩效目标实现程度  
绩效不佳意味着成本减少但时间延长  绩效不佳意味着时间缩短但成本超支  成本超支、时间延迟,绩效一定不佳  其他都不对  
药物方面的原因  机体方面的原因  社会因素的原因  给药方面的影响  其他因素的影响  
激励约束竞争机制不健全  管理者随机应变能力差  上级指挥监督协调不到位  管理者素质低缺乏创造性  管理制度有待于修改完善  
噪声、粉尘、辐射及其他物理性危险有害因素的危害和影响  致病微生物、传染病媒介物、致害动植物和其他危害人体健康的细菌和病菌的危害和影响  建设项目建成后对周边区域和其他企业造成的通风、采光、交通等因素的不利影响  建设项目建成后可能形成重大危险源,如果是则应分析在非正常状态下的事故后果及其影响  
专业素质技能水平偏低  工作缺乏主动性和积极性  工作计划性不周缺乏可行性  对新技术新工艺缺乏深入了解  工作的责任心不强敷衍了事  
组织设计和功能不健全  作业流程和工作程序不合理  工作量不均衡缺乏有效衔接  岗位设置不科学分工不明确  劳动环境作业条件亟待改善  

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