紧急事件处理可以分为( )三个阶段。

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事先准备事中控制事后处理年终总结

成立紧急事件处理小组制订紧急事件备选方案制订紧急事件沟通计划指定专人向外界发布信息对事件责任人进行处理

事先准备事中控制事后处理事前预防事后总结

事先、事中控制事中控制、事后处理事先处理、事后处理两个事先准备、事中控制、事后处理三个

事先准备事先控制事中控制事中处理事后处理

在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常在紧急事件发生后，应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免造成混乱在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出来，及时处理处理紧急事件因急于处理，可以不顾后果，造成新的损失

成立紧急事件处理小组制订紧急事件备选方案制订紧急事件沟通计划指定专人向外界发布信息对事件责任人进行处理

成立紧急事件处理小组制订紧急事件备选方案对事件责任人进行处理制订专人向外界发布信息制订紧急事件沟通计划

事先准备主动控制事中控制被动控制事后处理

成立紧急事件处理小组制订紧急事件备选方案制订紧急事件沟通计划制订专人向外界发布信息对事件责任人进行处理