当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

如果公司为了拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而某人正负责开发一个重要客户,并且已经取得较大进展,这时公司让他放下现在的工作,到一个新部门去。他应采取的做法是( )。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

中国证监会作出核准决定前,上市公司对交易对象作出变更,构成对原重组方案重大调整的  中国证监会作出核准决定后,上市公司在实施重组过程中发生重大事项,导致原重组方案发生实质性变动的  中国证监会作出核准决定前,上市公司对交易标的作出变更,构成对原重组方案重大调整的  中国证监会作出核准决定前,上市公司对交易价格作出变更,构成对原重组方案重大调整的  
中国证监会作出核准决定前,上市公司对交易对象作㈩变更,构成对原重组方案重大调整的  中国证监会作出核准决定后,上市公司在实施重组过程中发生重大事项,导致原重组方案发生实质性变动的  中国证监会作出核准决定前,上市公司对交易标的作出变更.构成对原重组方案重大调整的  中国证监会作出核准决定前,上市公司对交易价格作出变更,构成对原重组方案重大调整的  
工程设计有部分修改  有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止  主要施工方法有重大调整  施工资源配置有重大调整  施工环境有重大改变  
检查集团内部交易、未实现内部交易损益以及集团内部往来余额是否核对一致并抵销  确定重大调整是否得到集团管理层和组成部分管理层的正确计算、处理和授权  评价重大调整是否恰当反映了相关事项和交易  确定重大调整是否有适当的证据支持并得到充分的记录  
工程设计有重大修改;  有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;  主要施工方法有重大调整;  主要施工资源配置有重大调整;  施工环境有重大变化。  
工程规划有重大修改  有关法律、法规、规范和标准实施、修改和废止  主要管理方法有重大调整  主要施工资源配置有重大调整  施工环境有重大改变  
工程设计有部分修改  主要施工方法有重大调整  施工环境有重大改变  主要施工资源配置有重大调整  有关法律、法规、规范和标准实施、修改和废止  
结构变革  战略变革  文化变革  人员变革  
立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位  请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作  立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作  想方设法保留原工作  
立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位  请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作  立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作  想方设法保留原工作  
战略变革  结构变革  文化变革  人员变革  
工程设计有重大修改;  有关法律.法规.规范和标准实施.修订和废止;  主要施工方法有重大调整;  主要施工资源配置有重大调整;  施工环境有重大改变。  
立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位  请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作  立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作  想方设法保留原工作  
结构变革  文化变革  人员变革  战略变革  
评价重大调整是否恰当反映了相关事项和交易  确定重大调整是否得到集团管理层和组成部分管理层(如适用)的正确计算,处理和授权  确定重大调整是否有适当的证据支持并得到充分的记录  检查集团内部交易,未实现内部交易损益以及集团内部往来余额是否核对一致并抵消  
战略发展目标的制定  “五年”发展规划的重大调整  重大投资项目  重大重组改制、机构调整决策  涉及到维稳事项的决策  
实施范围有重大调整  适用期限进行重大修订  规划规模进行重大调整  结构和布局进行重大修订  

热门试题

更多