在招聘工作的评估指标当中人员录用效用等于正式录用的人数除以录用期间的费用-X题卡

总成本效益=录用人数÷招聘总成本招聘成本效益=应聘人数÷招聘期间的费用招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用

人员录用效用=录用人数/招聘总成本人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

评估指标有招聘成本的核算和对录用人员的评估招聘的费用支出少而录用的人员数量多,则说明招聘的成本高如果在低成本条件下,招聘到高质量的人才则表明此次招聘效率较高录用人员评估有录用比和应聘比两个指标

人员录用效用 = 录用人数／招聘总成本人员录用效用 = 应聘人数／招募期间的费用人员录用效用 = 被选中人数／选拔期间的费用人员录用效用 = 正式录用的人数／录用期间的费用

总成本效用=录用人数/招聘总成本总成本效用=应聘人数/招募期间的费用总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用

招募成本效用=应聘人数／招募期间的费用招募成本效用=被选中人数／选拔期间的费用招募成本效用=录用人数／招聘总成本招募成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用

总成本招募成本选拔成本人员录用

总成本效益=录用人数／招聘总成本招募成本效益=应聘人数／招募期间的费用选拔成本效益=被选中人数／选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数／录用期间的费用录用成本效益=应聘人数／录用期间的费用

人员录用成本效用分析招募成本效用分析人员选拔成本效用分析招聘成本与录用人数比招聘总成本效用分析

总成本效用=录用人数／招聘总成本总成本效用=应聘人数／招募期间的费用总成本效用=被选中人数／选拔期间的费用总成本效用=正式录用的人数／录用期间的费用

选拔成本效用=应聘人数/选拔期间的费用招募成本效用=被选中人数/招募期间的费用人员录用效用=正式录用的人数/录用培训的费用总成本效用=录用人数/招聘总成本

人员录用成本效用分析招募成本效用的分析人员选拔成本效用分析招聘总成本效用分析招聘成本与录用人数比

在招聘工作的评估指标当中，人员录用效用等于正式录用的人数除以录用期间的费用。