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A公司形成了群策群力的企业文化,很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定,比如高层主管们经常共同商讨重大事宜,同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。根据以上资料,回答下列问题:团体...

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甲公司拥有一个设计很好的企业网站  乙公司的产品面临的替代威胁极少  丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化  丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统  
企业文化可以增加个体的认同感和归属感  优秀的企业文化可以凝聚人心,激励个体  企业文化能够凝聚企业的整体力量激励员工为着共同的目标奋斗不息  每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求  
张科长脾气温和,对下属也很宽容,他手下的员工都敢做敢闯,非常有活力  郑先生创办了一家文化公司,他定下的企业宗旨是“以文化推动社会进步”  某企业对员工实行军事化管理,要求员工必须统一着装,并由公司安排食宿,每天按规定时间作息,许多员工对此颇有怨言  某科技公司尊重、肯定员工的个性,给予员工充分的时间做自己喜欢做的事情,公司的许多创意都来自员工的个人时间  
耗费时间长  责任模糊  无法形成团队向心力  决策结果不科学  
企业文化可以增加个体的认同感和归属感  优秀的企业文化可以凝聚人心,激励个体  企业文化能够凝聚企业的整体力量激励员工为着共同的目标奋斗不息  每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求  
团体极化  团体思维  提高对最终决策的认同感  增加决策的合法性  
头脑风暴法  德尔菲技术  具名团体技术  团体思维  
在企业文化建设里陷入太深反而会阻碍企业发展  健康的文化能促进企业的发展  企业文化建设应防止成了领导的自我膨胀  民企的企业文化建设应量力而行  
信息全面  时间短  提高对最终决策的认同感  增加决策的合法性  

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