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单维度地衡量员工绩效 指标简单明了 指标容易测量 指标不会与其他标准相冲突 指标刚性强
安全生产监督监察体系 安全生产制度规范体系 安全生产控制考核指标体系 安全生产目标指标体系
预计指标和终期指标 基本统计指标体系和专题统计指标体系 观察指标和考核指标 时点指标和时期指标
品质特征型绩效考评指标体系 数量特征型绩效考评指标体系 行为过程型绩效考评指标体系 工作结果型绩效考评指标体系 行为结果型绩效考评指标体系
组织绩效考评指标体系 团队绩效考评指标体系 个人绩效考评指标体系 管理型组织的绩效考评 服务性组织的绩效考评
为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障 为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提 为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障 为确立潜质和潜力提供了方法 为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障
单维度地衡量员工绩效 指标简单明了 指标容易测量 指标不会与其他标准相冲突
粗略划分绩效指标的权重 通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 对绩效考核指标体系进行修订
预计指标和终期指标 基本统计指标体系和专题统计指标体系 观察指标和考核指标 时点指标和时期指标
通过经验判断法确定绩效考核指标 通过工作分析法确定绩效指标权重 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成 绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
根据包含的内容不同，可以将统计指标体系分为经济指标体系、社会指标体系和科技指标体系 根据服务的层次不同，又可以将统计指标体系分为宏观统计指标体系、中观统计指标体系和微观统计指标体系 根据质量的层次不同，可以将统计指标体系分为经济指标体系、社会指标体系和科技指标体系 根据指标的功能不同，可以将统计指标体系分为描述性统计指标体系、评价性统计指标体系和决策性统计指标体系
安全生产监督监察体系 安全生产制度规范体系 安全生产控制考核指标体系 安全生产目标指标体系
品质特征型的绩效考评指标体系 行为过程型的绩效考评指标体系 工作结果型的绩效考评指标体系 考评期完成任务的绩效考评体系 以实际产出为基础的考评指标体系
行为过程型的绩效考评指标体系 工作结果型的绩效考评指标体系 品质特征型的绩效考评指标体系 行为导向型的绩效考评指标体系
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