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劳动定额的制定 劳动定额水平 劳动定额的统计分析 劳动定额的修订
逐步实现科学化、标准化和现代化 逐步替代其他种类的管理方式方法 逐步转向劳动定额定员一体化管理 实现以效率为中心的全员，全面、全过程管理
劳动定额的水平比预算定额的水平高 劳动定额以时间定额和产量定额表示 劳动定额是制定预算定额的依据 时间定额和产量定额的关系是两者相加结果为1
劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括劳动定额的制定方法和制定程序 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，即包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，也括劳动定额的制定方法和制定程序
计算员工或班组、车间劳动定额完成程度指标时，对非员工、班组和车间本身的原因所造成的追加定额或补充定额，应计算在产品工时定额之内 计算生产工人或班组、车间劳动定额完成程度指标时，对非工人、班组和车间本身的原因所造成的追加定额或补充定额，不应计算在产品工时定额之内 计算整个企业劳动定额完成程度指标包括追加定额或补充定额 计算整个企业劳动定额完成程度指标不包括追加定额 计算生产工人或班组、车间劳动定额完成程度指标时，对工人、班组和车间本身的原因所造成的追加定额或补充定额，应计算在产品工时定额之内
劳动定额的制定 劳动定额的贯彻执行 劳动定额的修改 劳动定额的统计分析 劳动定额的审核
劳动定额的制定 劳动定额的贯彻实施 劳动定额的修订 劳动定额的总结
劳动定额的制定 劳动定额的贯彻执行 劳动定额的统计分析 劳动定额的监控
劳动定额的贯彻执行 劳动定额的制定 劳动定额的修订 劳动定额的统计分析
劳动定额面的大小 企业的计划、 生产、 财务、 劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理 企业或车间、 班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了 严格的考核， 做到“日清月 结” 企业劳动定额的贯彻实施的执行情况是不是与生产进度相符 企业为了 推行新定额是不是采取了 有效的措施
劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，包括劳动定额的制定方法和制定程序 劳动定额制定标准是指企业劳动定额的制定依据，即包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，也包括劳动定额的制定方法和制定程序
劳动定额的修订 劳动定额的制定 劳动定额的统计分析 劳动定额的贯彻执行
劳动定额管理和材料定额管理 劳动定额管理和机械定额管理 机械定额管理和材料定额管理 预算定额管理和劳动定额管理
劳动定额依据 劳动定额类型 劳动定额方法 劳动定额水平
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