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降低在制品库存可以采取哪些措施?

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原材料库存  在制品库存  周转库存  完成品库存  安全库存  
保险在制品  库存在制品  工艺在制品  运输在制品  周转在制品  
在制品库存  原材料库存  安全库存  经常库存  
合理确定在制品管理任务和组织分工  合理存放和妥善保管在制品  建立、健全在制品的收、发与领用制度  在制品的库存管理  认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作  
原材料库存  安全库存  在制品库存  维修库存  产成品库存  
期初在制品数  期末在制品数  库存在制品数  运输在制品数  
物流进度控制、库存检查周期、偏差的测定与处理  物流进度控制、在制品占用量控制、偏差的测定与处理  在制品占用量控制、库存检查周期、偏差的测定与处理  物流进度控制、在制品占用量控制、库存检查周期  
运输  管理在制品库存  生产活动控制  物料需求计划  
降低在制品库存  缩短提前期  充分利用机器设备  满足交货期  
生产中在制品  运输在制品  周转在制品  安全在制品  
原材料和在制品  原材料、在制品和成品  原材料与制成品库存  采购、原材料、在制品、库存、厂内搬迁、生产计划  
库存在制品  供应商在制品  运输品  储存品  
原材料库存  在制品库存  产成品库存能  其他消耗品库存  生产能力库存  
在制品储存  在制品库存限制  原材料选购  原材料领取及配送  
在制品储存  在制品库存控制  原材料采购  原材料领取及配送  
成品库存信息  半成品库存信息  付款条件  在制品信息  原材料信息  

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