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在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。

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按照SWOT分析企业内部资源具备一定的优势面临的外部环境较好时企业应采取

增长战略防御战略转移战略多元化战略

经过SWOT分析企业处在WT象限应采取的战略类型是

扭转性战略增长性战略防御性战略多元化战略

在SWOT分析图中位于第II象限的企业应采取战略

增长型防御型扭转型多种经营型

SWOT分析图中处于左上角的企业面临外部机会但自身内部缺乏条件应采取改变企业内部的不利条件

扭转性战略多元化战略增长性战略防御性战略

在SWOT分析图中处于右下角的企业应采取战略

扭转性战略增长性战略防御性战略多元化战略

SWOT分析图中处于左下角的企业既面临外部威胁自身条件也存在问题应采取避开威胁消除劣势

多元化战略扭转性战略防御性战略增长性战略

如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限那么宜采取的战略是

增长战略扭转战略防御战略多种经营战略

在企业经营决策中SWOT模型中的第II象限属于并存应采取纵向一体化战略

时机与优势时机与优势威胁与优势优势与威胁

SWOT分析图中共分为ⅠⅡⅢⅣ象限它们代表的是

增长战略扭转战略防御战略多种经营战略减少危机战略

在企业经营决策中SWOT模型中的第II象限属于并存应采取纵向一体化战略

机会与劣势机会与优势威胁与劣势优势与威胁

在企业SWOT分析图中处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会企业应采取增加投资扩大生产提高生

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

在SWOT分析图中位于第Ⅱ象限的企业应采取战略

扭转增长型防御型多种经营型

在企业经营决策中SWOT模型中的第II象限属于并存应采取纵向一体化战略

机会与劣势机会与优势威胁与劣势优势与威胁

如果企业处于SWOT矩阵的第I象限即市场机会好且企业优势较明显那么宜采取的战略是

在企业SWOT分析图中处在左下角的企业既面临外部威胁自身条件也存在问题应采取避开威胁消除劣势

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

以下关于SWOT分析的叙述正确的是

SWOT分析认为，战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和外部环境(机会和威胁)的“匹配” SWOT分析的目的在于找到内部资源和外部环境相匹配的战略在SWOT分析中，如果处在第一象限，企业应当采取积极进取的增长战略在SWOT分析中，处在第三象限的企业，应当采取多元化战略

在SWOT分析图中处于右上角的企业应采取战略

扭转性战略增长性战略防御性战略多元化战略

在企业SWOT分析图中处在左上角的企业面临外部机会但自身内部缺乏条件应采取改变企业内部的不利条件

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

在SWOT分析图中处于左上角的企业当面临外部机会但自身内部缺乏条件时应采取的战略是

防御性战略扭转性战略多元化战略增长性战略

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