在企业SWOT分析图中处在左上角的企业面临外部机会但自身内部缺乏条件应采取改变企业内部的不利条件-X题卡

具有很好的内部优势及外部环境的企业面临巨大的外部机会，但内部限制却比较多的企业具有一定的内部优势，但外部环境状况不佳的企业内外处境均令人堪优的企业

SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析 SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析 SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

企业拥有强大的内部优势和众多的机会企业具有较大的内部优势，但面临严峻的外部挑战企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题

企业领导的才能企业内部的优势企业的劣势企业外部环境提供的机会企业所面临的外部环境的压力

如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会，应当采取增长型战略企业面临着巨大的外部市场机会，却受到内部劣势的限制，应当采取扭转型战略企业如果存在内部劣势，外部面临威胁，应当立即清算退出该行业企业具备一定内部优势，但外部存在威胁，应采取多元化经营，寻找长期发展机会

扭转性战略多元化战略增长性战略防御性战略

面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化的战略

面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

力量优势劣势机会威胁

SWOT分析认为，战略制定的本质在于实现企业内部资源(优势和劣势)和外部环境(机会和威胁)的“匹配” SWOT分析的目的在于找到内部资源和外部环境相匹配的战略在SWOT分析中，如果处在第一象限，企业应当采取积极进取的增长战略在SWOT分析中，处在第三象限的企业，应当采取多元化战略

盈亏分析法因果分析法价值链分析法 SWOT分析法

增长性战略多元化经营战略扭转性战略防御性战略

优势劣势成本威胁机会

防御性战略扭转性战略多元化战略增长性战略

在企业SWOT分析图中，处在左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取( )，改变企业内部的不利条件。