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单位内部控制重大缺陷应该由以下哪个部门最终认定()。

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重大缺陷应当由董事会予以最终认定  重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定  内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷  重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视  
重大缺陷应当由董事会予以最终认定  内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷  重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定  重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视  
在年度中间完成内部控制设计与执行有效性评估且未发现重大缺陷,则企业可以据此直接认定内部控制有效  在执行有效性测试中,某项内部控制出现一个抽样偏差的,则应认定为内部控制缺陷  在执行有效性测试中,某项内部控制出现抽样偏差的,则可以直接追加样本量进行测试,未见偏差的,则可以判断该内部控制有效  如果企业出现多项内部控制重要缺陷和一般缺陷,则企业不能认定内部控制有效  
注册会计师应当以书面形式与被审计单位经理层沟通发现的非财务报告内部控制重大缺陷  对于发现的非财务报告内部控制重大缺陷,需要在内部控制审计报告中的强调事项段中进行反映  对于非财务报告内部控制缺陷,注册会计师不需要在内部控制审计报告中反映  非财务报告内部控制重大缺陷不影响内部控制审计报告的意见类型  
总经理  董事会  评价机构  审计委员会  
重大缺陷应当由董事会予以最终认定  重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定  按照内部控制本质上的不同,内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷  重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视  
总经理  董事会  评价机构  审计委员会  
企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行最终认定  企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务  企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责  评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认  
总经理  董事会  评价机构  审计委员会  
内部控制缺陷按其成因或来源分为设计缺陷和运行缺陷  企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行最终认定  内部控制缺陷按其严重程度分为财务报告缺陷和非财务报告缺陷  内部控制的缺陷可能导致企业偏离控制目标  
企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行最终认定  企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务  企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责  评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认  
两者造成的影响和程度不同  企业整体层面的内部控制有缺陷,很可能影响多项认定,且很容易形成重大错报风险  业务流程层面的内部控制有缺陷,通常只是影响少量的、具体的某些认定,影响程度不大  两者均会影响多项认定,且都易形成重大错报风险  
有重大缺陷的内部控制  未有效运行的内部控制  初步确定可以依赖的内部控制  有重大影响的内部控制  
企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务  企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据,对内部控制缺陷进行最终认定  评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评价单位相关责任人签字确认  企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责  
内部控制自我评价是由企业董事会和管理层实施的  企业内部控制评价部门或机构应编制内部控制缺陷认定汇总表,重大缺陷应当由股__会予以最终认定  重大缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形  董事会全体成员应对内部控制有效性负责  
重大缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏离控制目标  重要缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,其严重程度和经济后果低于重大缺陷,但仍有可能导致企业偏离控制目标  一般缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷  企业内部控制缺陷的认定标准由外部审计师确定  
重大缺陷应当由董事会予以最终认定  重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定  按照内部控制本质上的不同,内部控制缺陷分为设计缺陷和运行缺陷  重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性,应当引起董事会的重视  
日常监督和专项监督  突击性监督和专项监督  日常监督和持续监督  突击性监督和专项监督  

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