商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时首先要-X题卡

商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件商品流通企业战略管理是一种静态管理过程商品流通企业战略管理是一次性管理过程商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

公司战略经营战略职能战略部门战略

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据正确的经营决策能使商品流通企业减少风险正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

动态性长远性抗争性纲领性

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件正确的经营决策能消除商品流通企业的经营风险正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件正确的经营决策能消除商品流通企业的经营风险正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证

全局性长远性抗争性纲领性

决策水平的高低决定着企业生产经营的成败是商品流通企业开展各项活动的前提条件对商品的销售量起决定性的作用能使商品流通企业减少风险是商品流通企业提高经济效益的根本保证

弄清企业使命进行战略选择及评价进行战略分析进行战略实施及控制

全局性长远性抗争性纲领性

商品流通企业战略是以企业全局为对象，规定企业的总体行动商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整商品流通企业战略筹划未来3～5年或更长时间企业如何生存和发展

商品流通企业战略目标商品流通企业战略管理商品流通企业战略决策商品流通企业战略预测

创新目标盈利目标市场目标经营目标

长远性是指企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展抗争性是指企业谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案纲领性表明商品流通企业战略具有行动纲领的意义战略性也属于商品流通企业战略的特点之一

确定企业使命进行战略分析进行战略选择进行战略实施及控制

公司战略事业部战略职能战略经营战略

商品流通企业战略管理是静态的全过程管理商品流通企业战略管理是动态的全过程管理商品流通企业战略管理是静态的一次性管理商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

确定企业使命战略分析战略选择及评价战略实施及控制

长远性抗争性动态性纲领性

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要( )。