复杂多变的市场环境对企业来说，既隐伏着威胁又蕴藏着机会。以下关于环境威胁与市场机会的说法中，正确的是( )。

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环境威胁都是不利的，对于企业只有消极的影响市场机会都是有利的，企业要把握全部市场机会当环境威胁出现时，企业只能被动地接受威胁优秀的企业可以将威胁转化为发展动力，获取新的市场机会

内容复杂，目标多样：技术手段复杂；投资大，效益难以计算；环境复杂多变。逻辑产品：技术手段复杂：投资大，效益难以计算；环境复杂多变。逻辑产品；技术手段复杂；投资大，效益难以计算：用户要求复杂。内容复杂，目标多样；技术手段复杂；效益难以计算：用户要求复杂。

市场营销战略市场细分战略市场组合战略产品定价战略

市场复杂多变企业外部产生了激烈竞争需求结构发生了很大变化各种利益共同体的形成

内容复杂、目标多样，技术手段复杂，效益难以计算，用户要求复杂逻辑产品，技术手段复杂，投资大、效益难以计算，环境复杂多变逻辑产品，技术手段复杂，投资大、效益难以计算，用户要求复杂内容复杂、目标多样，技术手段复杂，投资人、效益难以计算，环境复杂多变

企业环境变化不定企业技术复杂多变、业务繁多企业组织规模较小企业实施多角化战略

研究在安静环境中人体各部分的正常活动过程研究在复杂多变的环境中人体各部分的正常活动过程研究在复杂多变的环境中人体各部分的异常活动过程研究在安静环境中人体的异常活动过程

内容复杂、目标多样，技术手段复杂，效益难以计算，用户要求复杂逻辑产品，技术手段复杂，投资大、效益难以计算，环境复杂多变逻辑产品，技术手段复杂，投资大、效益难以计算，用户要求复杂内容复杂、目标多样，技术手段复杂，投资大、效益难以计算，环境复杂多变

直线制直线职能制事业部制矩阵制

市场环境重视市场营销机会环境分化市场环境威胁

内容复杂，目标多样；技术手段复杂；效益难以计算；用户要求复杂逻辑产品；技术手段复杂；投资大，效益难以计算；环境复杂多变逻辑产品；技术手段复杂；投资大，效益难以计算；用户要求复杂内容复杂，目标多样；技术手段复杂；投资大，效益难以计算；环境复杂多变

内容复杂，目标多样；技术手段复杂；效益难以计算；用户要求复杂逻辑产品；技术手段复杂：投资大，效益难以计算；环境复杂多变逻辑产品：技术手段复杂；投资大，效益难以计算；用户要求复杂内容复杂，目标多样；技术手段复杂；投资大，效益难以计算；环境复杂多变