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按照承保标的分类 按照投保人的分类 按照保险期限的分类 按照受益人分类 按照投保方式的分类
工作产出是否为最终产品 多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性 关键绩效指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标 关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间 关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性
按说明总体的内容不同 根据统计指标的表现形式不同 根据在管理上所起的作用不同 按说明总体的时间状况不同
根据考核指标性质的不同，可以将风险管理考核指标划分为定量指标和定性指标 根据考核对象的不同，可以将风险管理考核指标划分为基层考核指标和中高层考核指标 根据考核内容的不同，可以将风险管理考核指标划分为结果性指标和过程性指标 根据考核形式的不同，可以将风险管理考核指标划分为现场考核指标和非现场考核指标
关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性 多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价 关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标 关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间 工作产出是否为最终产品
月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评 上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估 行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评 素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评
KPI与PRI考评 PCI考评 KPI与WPI考评 PCI与WPI考评 WPI与KPI考评
绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的 管理实践中，使用最广泛的是360度考评 不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评 绩效考评可依据考评者和被考评者的关系不同选择考评方式 绩效考评可根据不同指标类别选择适合的考评方式
统计指标说明总体现象内容不同 按指标的作用和表现形式不同 按指标的管理要求不同 按指标的重要程度不同
适用于对未来的工作潜力做出预测 适用于对现时的工作能力做出预测 适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位 适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或目标的岗位
指标值的取得方式及其性质不同 指标的特征不同 其衡量的内容和对象不同 指标数据的收集和测算方式不同
绩效考评中，对组织的考评和对人的考评是相同的 管理实践中，使用最广泛的是360度考评 不同的考评关系有不同的考评方式，主要包括上级考评和360度考评 绩效考评可依据考评者与被考评者的关系的不同选择考评方式 绩效考评可根据不同的指标类别选择适合的考评方式
根据包含的内容不同，可以将统计指标体系分为经济指标体系、社会指标体系和科技指标体系 根据服务的层次不同，又可以将统计指标体系分为宏观统计指标体系、中观统计指标体系和微观统计指标体系 根据质量的层次不同，可以将统计指标体系分为经济指标体系、社会指标体系和科技指标体系 根据指标的功能不同，可以将统计指标体系分为描述性统计指标体系、评价性统计指标体系和决策性统计指标体系
年度考评、半年度考评 旬考评 季度考评、月度考评 周考评和日考评
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