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为人类的幸福和发展做出技术贡献。 创造更高的绩效指标。 进入世界500强。 超越IBM成为计算机服务行业的领头羊。
战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确 企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由 一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的 企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学
明确企业的市场占用率计划 确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确。 确定企业今年及以后年度的利润指标 明确企业可以调动的资源
财务状况的陈述 关于公司营销战略的陈述 关于公司处于何种行业的概括性陈述 以上都不是
确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以 明确 明确公司在本年度的利润指标 明确公司可调动的所有资源 明确公司本年度的市场扩张计划
明确公司的市场定位 明确竞争对手优势和劣势 明确公司在本年度的利润目标 确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确
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