保持员工职业生涯开发工作活力的有效措施有-X题卡

职业测评法迁移流动法保健锻炼法职业咨询法社会活动法

组织职业生涯管理的目标组织职业生涯管理的原则组织职业生涯管理的内容组织职业生涯管理的任务

专才开发策略管理者开发策略自由职业者开发策略通才开发策略全才开发策略

帮助员工开展职业生涯规划与开发确定职业需求规划对员工职业生涯发展进行定期评估员工工作岗位与职业生涯的调试员工职业生涯与技能培训开发

各种教育、培养与训练工作的扩大化与丰富化工作岗位轮换扩大岗位职责多种激励措施对职业生涯目标做适当的调整

有利于职业生涯规划与管理的深入人生目标的层次定位弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足帮助员工职业解决个人问题发现员工在职业生涯中的问题

人力资源部门负责整个企业各类职业的人员开发与管理企业的最高领导人是职业生涯开发的组织者，他对员工职业生涯设计的成功负主要责任在员工职业生涯开发与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同角色，这对职业生涯的设计起着重要作用职业生涯设计流程一般包括四个方面：自我评估、实际检验、目标设置、行动规划

下一年有希望获得的职务组织内部可能发生的变化上级对员工职业生涯发展的制度性意见直接对员工职业生涯反馈意见直接上级对其工作的评价

各种教育各种培养与训练工作的扩大化与丰富化工作岗位轮换扩大岗位职责

有利于促进企业组织的壮大和发展能激发员工的工作积极性和创造性人力资源部门和管理人员有此责任员工的职业生涯发展即组织的职业发展阶梯要考虑员工职业生涯发展与组织发展计划的协调

对员工个人进行职业生涯规划方面的教育和辅导辅助员工（主要是卫生技术人员和管理人员）制订职业生涯发展规划在员工实施职业生涯规划的过程中提供资源上，工作平台上的支持对员工职业发展规划中的每个阶段性目标的实习情况进行评估、修正与指导

帮助员工开展职业生涯规划与开发工作确定组织总体发展目标与职业需求规划开展与职业生涯管理相结合的评估工作对员工个人职业生涯发展进行定期的评估员工工作岗位与职业生涯的调适

帮助员工制定职业生涯规划建立各种适合员工发展的职业通道针对员工职业发展的需求进行培训给予员工必要的职业指导促使员工职业生涯的成功

收集员工信息，确定员工职业发展目标确定员工职业发展通道确定职业发展目标实施计划，提出发展和培养建议职业生涯的日常管理职业生涯管理评估

保持员工职业生涯开发工作活力的有效措施有( )。