制订培训方案的方法有哪些

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领导决策法投票法头脑风暴法会议法部门经理沟通法

远期培训规划制订年度培训计划制订季度培训计划制订单项培训计划制订

培训需求的必要性分析方法培训需求的整体性分析方法培训需求的绩效差距分析法培训需求的结构分析法培训需求的观察问题分析法

确定培训目标和需求编制培训预算及计划制订培训方案及内容实施培训计划监控和效果评估

培训工作的成绩、经验和主要问题做简单的总结和分析点明本次培训工作的重点和目标培训方案制订者提出培训工作的具体措施，培训的方法、方式

保证课程方案的质量和可行性能够优化培训课程方案能够完善培训项目实施计划能够为制订培训课程教学大纲、选择或编写培训教材打下坚实的基础能够增长课程方案开发者的实践经验和研发能力

远期培训规划制订年度培训计划制订季度培训计划制订单项培训计划制订

经验总结中介机构小组讨论查阅文献专家咨询

制订物业管理制度的能力创优达标能力制订物业维修方案的能力公共关系

评估方法选择评估设计方案明确评估目的收集评估信息评估策略选择

确定教学名称检查培训内容确定教学方法确定教学目的选定教学工具

员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训员工培训方案的设计必须做到尽早制订计划，而不能随时根据需要进行培训员工培训方案的设计必须由单位领导决定，早做计划，以免工作被动以上说法都不对

明确培训目的明确培训方法明确培训程序明确培训目标明确培训形式