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甲公司是一家加工企业，其有关资料如下：原材料日需求量10件，平均交货期为3天，为防止缺货，公司平时设有保险储备30件，则该公司的再订货点为( )件。

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先进的加工设备仿膳(清廷御膳)制作技艺员工的技能和知识拥有自身原材料绿色生产基地

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甲公司是一家玻璃二次加工企业下设四家分公司各分公司生产的产品种类加工工艺各不相同并且面对不同的市场但

集权管理分权管理产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理

根据资料四和资料五计算A分厂作为利润中心的如下业绩考核指标①边际贡献②可控边际贡献③部门边际贡献

甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业下列各项中属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有

先进的加工设备仿膳（清廷御膳）制作技艺经验,技术老道的管理者拥有自身原材料绿色生产基地

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某公司根据历史资料统计的业务量与资金需求量的有关情况如下表所示已知该公司2014年预计的业务量为29

一家制造香蕉钩的公司一件香蕉的材料清单及所需要材料库存清单如下材料清单原材料需求量库存量木质颈

挂钩 1500 木螺丝 1400 挂钩 1500 木螺丝 3200 挂钩 1700 木螺丝 3600 挂钩 1800 木螺丝 3600

甲公司是一家玻璃二次加工企业下设四家分公司各分公司生产的产品各类加工工艺各不相同并且面对不同的市场但

集权管理分权管理产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理

某公司根据历史资料统计的业务量与资金需求量的有关情况如下 2004年2005年2006年业务量万件

华泰公司根据历史资料统计的业务量与资金需求量的有关情况如下2005年2006年2007年业务量15

根据资料二计算如下指标①单位变动资金;②不变资金总额;③2018年度预计资金需求量

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