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财务预算以业务预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是其他各项预算的主要编制依据 利润预测是企业编制期间预算的基础 现金预算编制的基础是预计资产负债表和预计利润表
根据预算期内正常的、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法称为定期预算 能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的预算是增量预算 能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是滚动预算 在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算为零基预算
财务预算以经营预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 经营预算是全面预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括资金预算和预计财务报表
销售预算的综合性最强，是预算的核心内容 销售预算是全面预算的起点 现金预算是财务预算的核心 业务预算和资本支出预算是财务预算的基础 生产预算是全面预算的起点
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 销售预算是其他各项预算的主要编制依据 利润预测是企业编制期间预算的基础 现金预算编制的基础是预计资产负债表和预计利润表
财务预算报表主要服务于企业管理者 财务预算报表只能反映企业部分业务情况 财务预算报表与实际财务报表的作用相同 财务预算报表主要服务于企业外部利益相关者
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是其他各项预算的主要编制依据 销售预算是整个预算管理体系的前提
销售预算是全面预算的核心内容 全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算三个部分 经营预算的综合性最强 现金预算是财务预算的核心，以销售预算、生产预算、成本与费用预算、预计资本支出预算为基础编制 现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用四个部分
财务预算报表主要服务于企业管理者 从总体上反映企业所有业务的全局情况 财务预算又称总预算 财务预算报表主要服务于企业外部利益相关者
财务预算以销售预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是整个预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算以日常业务预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 销售预算是整个预算管理体系的前提 利润预测是企业编制期间预算的基础 财务预算是全面预算的前提
现金预算是财务预算的核心 生产预算和资本支出预算是财务预算的基础 销售预算是整个预算管理体系的前提 利润预测是企业编制期间预算的基础 现金预算是预计资产负债表和预计利润表编制的基础
财务预测是财务决策的基础，是编制财务预算的前提，是组织日常财务工作的必要条件 财务决策是财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法 财务预算以企业的财务预测和财务决策为前提，是财务控制的重要依据 财务控制是利用有关的信息和特定手段，根据实际经营情况对企业的预算进行调节，以保证预算的完成 财务分析是根据企业财务报表等资料，运用特定方法对企业财务状况、经营成果和现金流量等方面进行的分析和评价
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括现金预算和预计财务报表
财务预测是财务决策的基础 财务决策是编制财务预算的前提 财务控制是财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法 财务预算是企业实现其生产目标的重要保证
财务预算多为长期预算 财务预算又被称作总预算 财务预算是全面预算体系的最后环节 财务预算主要包括现金预算和预计财务报表
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 销售预算是整个预算管理体系的前提 利润预测是企业编制期间预算的基础 现金预算编制的基础是预计资产负债表和预计利润表
财务预算以生产预算和资本支出预算为基础 财务预算的核心是现金预算 生产预算是全面预算的起点 财务预算是全面预算的核心
财务预算是全面预算的核心内容 全面预算包括销售预算、资本支出预算和财务预算三个部分 经营预算和资本支出预算是财务预算的基础 销售预算是整个预算管理体系的前提
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