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天地公司召开年终总结大会,与会人员近600人,入场时比较混乱,作为公司秘书,下列解决措施中( )是无效的。

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控制进入会场的股东人数  向周围的单位求助,请其准许与会者停放  取消签到程序,让与会者直接入场  在会场外面临时增设另一签到处  
预算薪酬情况并告知员工  召开年度绩效管理总结大会  对员工的工作目标进行评估  召开月度或季度绩效管理总结大会  制定员工个人发展计划  
在会场门口张贴座次图表  将会场按部门划分出若干区域  提前到岗,在人口处热情主动迎接与会者  提前发票,采取对号入座的方式,让单、双号分不同的门入场  
控制对媒体接待的数量  加派人员协助停车场管理人员疏导车辆  取消签到程序,让与会者直接入场  临时增设另一签到处  
在会场门口张贴座次图表  将会场按部门划扶持若干区域  提前到岗,在进口处热情自动迎接与会者  提前发票,采纳对骗人座的体例,让单、双号分分歧的门入场  
控制对媒体接待的数量  加派人员协助停车场管理人员疏导车辆  取消签到程序,让与会者直接入场  临时增设另一签到处  
提前发票,采取对号入座的方式,让单双号分别以不同的门入场  将会场按部门划分出若干区域  提前到岗,在入口处热情主动迎接与会者  在会场门口张贴座次图表  
预算薪酬情况并告知员工  召开年度绩效管理总结大会  对员工的工作目标进行评估  召开月度或季度绩效管理总结大会  制定员工个人发展计划  
控制对媒体接待的数量  加派人员协助停车场管理人员疏导车辆  取消签到程序,让与会者直接入场  临时增设另一签到处  
预算薪酬情况并告知员工  召开年度绩效管理总结大会  对员工的工作目标进行评估  召开月度或季度绩效管理总结大会  制定员工个人发展计划  
晚礼服  深色西装套裙  长裙  T恤配休闲裤  
预算薪酬情况并告知员工  召开年度绩效管理总结大会  对员工的工作目标进行评估  召开月度或季度绩效管理总结大会  制订员工个人发展计划  
在会场门口张贴座次图表  将会场按部门划分出若干区域  提前到岗,在人口处热情主动迎接与会者  提前发票,采取对号入座的方式,让单、双号分不同的门入场  
审计告示检举法  年终总结破绽法  异常现象分析判断法  查阅核对营销业务记录法  

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