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及时创造由客户驱动的价值 尽量减少流程的品种 消除价值链流程中的浪费 减少备货时间
精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力 精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力 精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力 精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费” 通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费 精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性 精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式
分析流程中的非增值过程,使过程精益化 显示物流和信息流的联系 了解整体过程流 为精益概念提供蓝图
只适用于离散制造业,对连续流程生产不适用 精益生产的核心是消除浪费 精益生产强调要善于发现浪费现象,暴露问题 精益生产的本质是持续改进
减少浪费与库存 减少流程的工作量 员工一专多能 减少供应商的提前订货期 客户定制生产
为了抢占市场,甲公司不断提高空间利用率 乙公司投入了大量资金以缩短其产品生产周期 丙公司的强大供货体系保证它能随时满足客户 丁公司充分发挥自身优势建立了超快的物流系统
减少浪费与库存 减少流程的工作量 员工一专多能 减少供应商的提前订货期
为了抢占市场,甲公司不断提高空间利用率 乙公司投入了大量资金以缩短其产品生产周期 丙公司的强大供货体系保证它能随时满足客户 丁公司充分发挥自身优势建立了超快的物流系统
为了抢占市场,甲公司不断提高空间利用率 乙公司投入了大量资金以缩短其产品生产周期 丙公司的强大供货体系保证它能随时满足客户 丁公司充分发挥自身优势建立了超快的物流系统
减少库存 转移库存 杜绝生产流程中包括库存在内的一切浪费 实现零库存