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产品的顾客价值分析 与竞争对手相比的优势分析 劳动力市场状况分析 产品市场状况的分析
成本优势 质量优势 公司从业人员素质和创新能力 技术优势
成本优势是决定竞争优势的关键因素 在现代经济中,公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素 在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位 低廉的劳动力是决定产品生产成本的基本因素
Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ Ⅰ.Ⅳ.Ⅴ
企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉 分析企业竞争能力时应使用成本指标 企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源 价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动,并规划相应的战略进行改善
竞争能力是企业拥有的超越对手的关键资源、技术和知识的体现 竞争能力分析可采用市场份额、产品质量性能等指标 竞争能力分析主要应研究项目 ( 企业) 自身的竞争力 可通过企业价值链分析寻找企业在特定价值环节上的优势 企业所表现出来的核心竞争力是指获取利润的能力
成本优势是决定竞争优势的关键因素 公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素 在与竞争对手成本相等或近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位 一般来讲,产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料等实现