建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划但它涉及项目实施的一个方面并体现一方面的利益如等-X题卡

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程供货单位也需要编制项目管理规划建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划

建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段建设工程项目管理规划需要对“项目的总投资”进行分析和描述建设项目工程总承包的工作涉及项目的整个实施阶段建设项目的其他参与单位，如设计单位，不需要编制项目管理规划

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

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建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

理财方项目管理规划设计方项目管理规划施工方项目管理规划供货方项目管理规划

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

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建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据建设项目管理规划属于业主工作范畴建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作建设项目的其他参与单位为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。

建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如( )等。