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( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论,将对其成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动,它是人力资源激励管理的基本手段。

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通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系  直接达到对建设项目业主内部组织的每一个成员进行管理  充分调动和发挥组织成员的积极性、主动性和创造性,提高工作绩效  通过一系列的人力资源管理方法和措施,充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效,最终实现其目标  

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