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信息不属于项目实施的重要资源 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 信息管理指的是信息传输合理的组织和控制 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理
教育类信息 组织类信息 经济类信息 管理类信息 技术类信息
信息管理指的是信息传输的合理组织和控制 信息不屈于项目实施的重要资源 信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息
合同类信息 组织类信息 管理类信息 经济类信息 技术类信息
项目的组织类信息 项目的管理类信息 项目的经济类信息 项目的技术类信息 项目的质量管理类信息
信息管理是指信息的收集和整理 信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况 建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息 建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现
项目的组织类信息 项目的管理类信息 项目的经济类信息 项目的技术类信息 项目的合同类信息
项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理 信息不属于项目实施的重要资源 信息也是项目实施的重要资源之一 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理 信息分为人为资源和物质资源 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 信息是项目实施的重要资源之一 建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理 项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
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