管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是-X题卡

高层管理者中层管理者基层管理者高中基层管理者

当员工需要征求管理者的意见时当员工希望管理者解决某个问题时当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能绩效面谈时

人事技能组织技能概念技能领导技能

人际技能领导技能技术技能概念技能

人际技能领导技能技术技能决策技能

技术技能人际技能概念技能逃避技能

技术职能概念技能人际技能领导技能

领导，沟通，谈判，问题解决和影响组织的能力是项目管理者必备的关键技能项目经理必须考虑计划可能带来的影响项目管理者的技能和常规管理技能没关系组织对项目的成果有影响

领导技能组织技能概念技能人事技能

领导技能组织技能决策技能人事技能

管理者角色管理阶层管理者技能管理者素质

技术技能组织技能概念技能人事技能

高层管理者中层管理者基层管理者高中基层管理者

人际技能领导技能技术技能概念技能

训练员工掌握新的技能要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略,目标,政策和各项规定的实施为直线管理者提供人力资源管理方面的支持在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作

领导技能组织技能概念技能人事技能

基层管理者需要有较强的业务技能高层管理者需要有较强的概念技能中层管理者需要有较强人际沟通技能高层、基层管理者不需要人际沟通技能

技术技能诊断技能人际关系技能概念技能

领导技能组织技能概念技能人事技能

作为执行者不能控制自己的工作绩效，作为管理者完全可以控制自己的工作绩效执行者是在“做”工作，而管理者则是不确定地“监督”工作执行者主要是运用技能，而管理者要注重人和管理技能执行者是接受委派的任务，管理者则是给别人委派任务

管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是（）