一个管理者所处的层次越高面临的问题越复杂越无先例可循就越需要具备-X题卡

管理宽度越窄，越易控制，管理的费用越低管理宽度越宽，组织层次越少，管理的费用越高不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力

同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小

人事技能组织技能概念技能领导技能

基层管理者中层管理者高层管理者行政管理者

越小越大不确定越小越好

领导技能技术技能概念技能人际技能

同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加同一名管理者所辖人员在地理位置靠近程度越小，管理幅度应适当减小同一名管理者所辖人员职能复杂I生越高，管理幅度应适当增大同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小

他本人的能力和专长他与上级管理者的关系他在组织中所处的层次他下属的能力和专长他下属所做工作的关联程度

在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比主管所处的层次越高，管理幅度就越小计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小组织环境稳定性越差，管理幅度就越大

领导技能组织技能概念技能人事技能

在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比主管所处的层次越高，管理幅度就越小计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小组织环境稳定性越差，管理幅度就越大

组织层次增加组织层次减少管理难度加大管理成本增加

低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。非程序化决策有助于提高组织效率。管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。

领导技能组织技能概念技能人事技能

管理幅度越窄，越易控制，管理的费用越低管理幅度越宽，组织层次越少，管理的费用越高不同的管理者、下属素质、工作的内容和性质等因素将决定管理幅度管理幅度的确定仅取决于管理者的管理能力

在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比主管所处的层次越高，管理幅度就越小计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小组织环境稳定性越差，管理幅度就越大

领导技能组织技能概念技能人事技能

一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备