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简述波特的价值链模型

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下列战略模型中显示了研发的战略作用的有

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采购发货后勤技术开发服务

了解组织和信息系统的战略目标找出使组织成功的关键因素是方法的主要工作企业系统规划法波特竞争力模型和价

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试述波特的价值链模型

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五力模型合作创新价值链 PEST

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五种竞争力模型钻石模型价值链理论 GE矩阵

波特教授提出的三种战略规划框架不包括为

五力模型三种通用战略战略目标转化法价值链模型

根据迈克尔·波特价值链模型下列价值链活动中属于价值链辅助活动的是

售后服务人力资源管理原材料供应市场营销

在波特的战略管理理论中用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是

五力模型钻石模型价值链理论吸引力测试

除了研发显著的费用和不确定性之外还可以通过战略模型来了解其战略重要性

波特的价值链波特的基本战略安索夫矩阵行业和产品的生命周期

在波特的价值链理论中属于企业价值链中辅助活动的是

采购发货后勤技术开发服务

方法能帮助企业识别其整个价值链中重要的业务流程

企业系统规划法关键成功因素法波特竞争力模型价值链方法

方法能够使组织在IT规划时通过增加企业为客户提供的产品或服务价值来提高企业竞争力

企业系统规划法关键成功因素法波特竞争力模型价值链方法

方法能够使开发的系统具有较强的针对性能够较快取得效益

企业系统规划法关键成功因素法波特竞争力模型价值链方法

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