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管理者的跟踪评价 学员的工作业绩 学员的效率改进程度 培训结束后的考试 学员自我评价
评估就是审查 评估就是衡量学习对业务、 团队和学员的价值 评估学习内容是评估的重要方面之一 评估要解决的问题是: 学习对哪些方面会产生作用
开展强化活动,温故知新,巩固培训效果 循序渐进,从易到难,先小组活动再个人活动,内容难易程度和学员水平相当 在做评估或测试时,设法消除学员含怕挫折的情绪 不让学员难堪,也不让学员隐身
个别演示指导 集中演示指导 重点操作指导 大量多次重复
学员对所受培训项目内容的主观认可程度 学员对培训项目传授的知识或技能的掌握情况 所受培训项目传授的知识或技能对员工业绩的影响 所受培训项目传授的知识或技能在实际工作中的应用情况
评估就是审查 评估就是衡量学习对业务、团队和学员的价值 评估学习内容是评估的重要方面之一 评估要解决的问题是:学习对哪些方面会产生作用
学员可进入角色,有直接的感受 训导师好掌握授课技巧 培训所需要的时间较短 能体现训导师临场发挥的能力
(A) 反应评估 (B) 学习评估 (C) 行为评估 (D) 结果评估
有效组织课堂学习、帮助学员对概念的理解 善于归纳有关方面的内容联系、能够清晰而全面地回答问题 擅长应用事例、学员应用他们的才能完成任务 以上都对
场面生疏 怕课程中出错 怕遇到难缠的学员 担心学员没有掌握学习的内容和方法
教学安排尽可能合理严密,课程要如期开始和完成 内容要选择实用性强、与工作生活紧密联系、可以快速理解和掌握的 内容要少而精,突出重点,能在实践中用上一二 不让学员难堪,也不让学员隐身
担心学员在课程中没有进步 担心学员没有掌握学习的内容和方法 担心学员学习后不会照办 担心观点、理论与学员的需求是否相符合
有助于培训人员阐述和讲解培训内容,使学员容易接受 将所学的内容,尤其是较复杂的教材内容分层次与段落,主次分明;便于学员理解和掌握 可以扩大.巩固学员的感知力 是课堂培训内容的逻辑主线,是学员记学习笔记的主要依据 可突出课堂培训重点,有利于学员理解和掌握知识
适应多样化的学员背景 满足学员在时间方面的需求 针对相同背景的学员设计培训课程 使学员掌握生产技术和技能