当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

A公司是一家零售商,正在编制12月份的预算,有关资料如下。 (1)预计今年11月30日的资产负债表如下: (2)销售收入预计:今年11月200万元,12月220万元;明年1月230万元。 ...

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

零售商的财务能力  零售商需要的服务  零售商组合与位置分配  零售商的声誉  
零售商的财务能力  零售商需要的服务  零售商组合与位置分配  零售商的声誉  
零售商的财务能力  零售商需要的服务  零售商组合与位营分配  零售商的声誉  
零售商的声誉  零售商的组合与位置分配  零售商的财务能力  零售商的经营内容  
零售商的财务能力  零售商的声誉  零售商的组合与位置分配  零售商的经营内容  
甲地区  乙地区  丙地区  丁地区  
甲乙丙丁  乙丙丁甲  丙乙甲丁  丁乙甲丙  
公司连锁零售商  自主连锁零售商  特许连锁零售商  零售商合作社  消费者合作社  
与零售商场负责人沟通以确定年底监盘的具体时间和方式不妥,这将使B公司提前得知将要监盘的时间和范围  要求各零售商场选择日期停止营业,进行盘点,并提前通知注册会计师前往各商场进行现场观察与抽查  要求各零售商场选择日期,在下班后由各零售小组或柜台销售人员自行盘点并填写盘点清单,然后由审计小组成员将抽查到的清单与实物进行核对  将所有的商品进行分类,每个工作日盘点一类,被盘点的一类商品停止销售,未被盘点的商品照常销售  
与零售商场负责人沟通以确定年底监盘的具体时间和方式不妥,这将使B公司提前得知将要监盘的时间和范围  要求各零售商场选择日期停止营业,进行盘点,并提前通知注册会计师前往各商场进行现场观察与抽查  要求各零售商场选择日期,在下班后由各零售小组或柜台销售人员自行盘点并填写盘点清单,然后由审计小组成员将抽查到的清单与实物进行核对  将所有的商品进行分类,每个工作日盘点一类,被盘点的一类商品停止销售,未被盘点的商品照常销售  
零售饱和指数越大,店铺的商圈范围就越大  零售饱和指数越大,店铺的商圈范围就越小  零售饱和指数小的地区,一定没有发展潜力  在零售饱和指数较高的市场中选址,更容易获得较高的利润  
零售商是$750,000有利的弹性预算差异  零售商是$750000不利的弹性预算差异  零售商是$500,000有利的弹性预算差异  零售商是$325,000不利的弹性预算差异  

热门试题

更多