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母公司—子公司—工厂 集团本部—事业部—工厂 经理会—公司—工厂 集团会长—营运委员会—子公司—工厂
统一式财务管理体制 分权式财务管理体制 集权式财务管理体制 混合制式财务管理体制 合一式财务管理体制
管理活动的协商性 管理体制的创新性 管理内容的复杂性 管理形式的多样性 利益主体多元性与多层次性
组织更加紧密 组织严密性 因地制宜性 重视人的作用
组织严密性 因地制宜性 组织更加紧密 重视人的作用
管理活动的集权性 管理内容的复杂性 管理形式的多样性 管理协调的综合性 利益主体的多元性
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组织更强调官僚管控 组织严密性 因地制宜性 重视人的作用
集团本部-事业部-工厂 经理会-公司-工厂 母公司-子公司-工厂 集团会长-营运委员会-子公司-工厂
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