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从企业整个生产过程来看，岗位设计应当满足（　）的要求。

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从企业整个生产过程来看岗位设计应当满足的要求

不断提高工作效率提高服务与产出水平劳动分工更加合理工作环境进一步改善统一指挥分级管理

以下对生产过程的质量控制表述正确的有

是指从材料进厂到形成最终产品的整个过程中对产品质量的控制是产品质量形成的核心和关键的控制阶段是根据产品设计和工艺文件的规定以及生产质量控制计划的要求，对各种影响生产质量的因素实施控制是为了确保生产制作出符合设计意图和要求并满足用户或者消费者要求的产品

岗位横向分类的方法主要包括

按岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向区分按岗位在企业生产过程中的地位进行区分建立岗位评价要素标准表按岗位在企业生产过程中的作用进行区分按岗位承担者的性质和特点，对岗位进行纵向区分

从企业整个生产过程来看岗位设计应当满足要求

不断提高工作效率提高服务与产出水平劳动分工更加合理工作环境进一步改善统一指挥分级管理

从企业整个生产过程来看工作岗位的设计无需满足的需要

企业劳动分工与协作提高生产率增加产出员工发挥自己的技术专长劳动者从事劳动活动在生理上心理上

施工组织设计是施工企业整个生产过程的一部分

从企业整个生产过程来看岗位设计应当满足

企业劳动分工与协作的需要企业提高劳动生产率的需要劳动者在安全、健康、舒适的工作环境下工作。劳动力市场供给与需求环境下工作劳动者在劳动过程中的生理与心理上的需要

从企业整个生产过程来看工作岗位的设计无需满足的需要

企业劳动分工与协作提高生产率、增加产出员工发挥自己的技术专长劳动者从事劳动活动在生理上和心理上

从企业整个生产过程来看工作的设计无需满足的需要

企业劳动分工与协作提高生产效率，增加产出员工发挥自己的技术专长劳动者从事劳动活动在生理上心理上

从企业整个生产过程来看岗位设计应当满足

企业劳动分工与协作的需要企业提高劳动生产率的需要劳动者在安全、健康、舒适的工作环境下工作。劳动力市场供给与需求环境下工作劳动者在劳动过程中的生理与心理上的需要

企业实行全过程成本管理意味着成本管理的范围涵盖了产品的

生产过程设计过程整个寿命周期销售过程

生产过程是指从生产技术准备开始直到产品制造出来为止的全部过程根据生产过程的作用对生产过程进行划分下列

生产技术准备过程：指产品正式投产前，在生产技术方面所做的工作，例如市场调研、产品开发、产品和工艺设计、工装模具设计等的准备过程基本生产过程：指直接为完成代表企业专业方向并满足市场需求的产品的生产活动辅助生产过程：指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动物料运输过程：指为保证企业生产活动正常进行所做的物料运输工作

从企业整个生产过程来看工作岗位设计无须满足

企业劳动分工与协作的需要企业不断提高生产效率，增加产出的需要企业员工职业素质和技能不断提高的需要员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要

从企业整个生产过程来看岗位设计应首先明确的是

(A) 岗位的责任 (B) 岗位权限职能 (C) 岗位权限 (D) 岗位利益 (E) 岗位的设置进行总体性评价

从企业整个生产过程来看工作岗位的设计无需满足的需要

企业劳动分工与协作提高生产效率，增加产出员工发挥自己的技术专长劳动者从事劳动活动在生理上、心理上

从企业整个生产过程来看工作的设计无需满足的需要

提高生产率增加产出员工发挥自己的技术专长企业劳动分工与协作劳动者从事劳动活动在生理上心理上

按岗位在企业生产过程中的地位和作用可划分为

生产岗位技术岗位管理岗位辅助岗位服务岗位

发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的性

江苏省工程档案资料管理系统满足了施工企业监理单位在生产过程中编制资料的要求

建设单位设计单位监理单位施工企业供应商

按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同可以将其分为

生产岗位服务岗位技术岗位管理岗位基层岗位

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