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是指从材料进厂到形成最终产品的整个过程中对产品质量的控制 是产品质量形成的核心和关键的控制阶段 是根据产品设计和工艺文件的规定以及生产质量控制计划的要求，对各种影响生产质量的因素实施控制 是为了确保生产制作出符合设计意图和要求并满足用户或者消费者要求的产品
按岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向区分 按岗位在企业生产过程中的地位进行区分 建立岗位评价要素标准表 按岗位在企业生产过程中的作用进行区分 按岗位承担者的性质和特点，对岗位进行纵向区分
不断提高工作效率 提高服务与产出水平 劳动分工更加合理 工作环境进一步改善 统一指挥分级管理
不断提高工作效率 提高服务与产出水平 劳动分工更加合理 工作环境进一步改善 统一指挥分级管理
企业劳动分工与协作 提高生产率增加产出 员工发挥自己的技术专长 劳动者从事劳动活动在生理上心理上
企业劳动分工与协作的需要 企业提高劳动生产率的需要 劳动者在安全、健康、舒适的工作环境下工作。 劳动力市场供给与需求环境下工作 劳动者在劳动过程中的生理与心理上的需要
企业劳动分工与协作 提高生产率、增加产出 员工发挥自己的技术专长 劳动者从事劳动活动在生理上和心理上
企业劳动分工与协作 提高生产效率，增加产出 员工发挥自己的技术专长 劳动者从事劳动活动在生理上心理上
企业劳动分工与协作的需要 企业提高劳动生产率的需要 劳动者在安全、健康、舒适的工作环境下工作。 劳动力市场供给与需求环境下工作 劳动者在劳动过程中的生理与心理上的需要
生产技术准备过程：指产品正式投产前，在生产技术方面所做的工作，例如市场调研、产品开发、产品和工艺设计、工装模具设计等的准备过程 基本生产过程：指直接为完成代表企业专业方向并满足市场需求的产品的生产活动 辅助生产过程：指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动 物料运输过程：指为保证企业生产活动正常进行所做的物料运输工作
企业劳动分工与协作的需要 企业不断提高生产效率，增加产出的需要 企业员工职业素质和技能不断提高的需要 员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要
(A) 岗位的责任 (B) 岗位权限职能 (C) 岗位权限 (D) 岗位利益 (E) 岗位的设置进行总体性评价
企业劳动分工与协作 提高生产效率，增加产出 员工发挥自己的技术专长 劳动者从事劳动活动在生理上、心理上
提高生产率增加产出 员工发挥自己的技术专长 企业劳动分工与协作 劳动者从事劳动活动在生理上心理上
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