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影响管理者道德的因素有()

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市场调查  向上沟通  管理层次  水平沟通  向下沟通  
管理工作的性质  组织结构  层次内信息传递效率  管理者的领导风格  管理者与被管理者的工作能力  
管理者本身的素质与被管理者的工作能力  管理者工作的内容  被管理者的工作性质  工作环境与工作条件  管理的层次划分状况  
管理者行为  成文的道德准则  决议的重要程度  个人的自我强度  
管理者的素质  管理者的人格  管理者的活动  管理者的道德品质  
目标设置  市场调查  向上沟通  管理层次  
专家素质  管理者的素质  专家队伍构成因素  信息搜集的标准度  组织管理与过程控制  
管理者与其下属双方的能力  组织沟通的类型及方法  组织的稳定性  授权  计划  
管理者个人特征  组织结构  组织文化  道德问题的强度  组织规模  
个性特征  组织文化  问题强度  结构变量  
管理者行为  成文的道德准则  决议的重要程度  个人的自我强度  
个性特征  组织文化  问题强度  结构变量  
自我强度高的管理者的道德判断和道德行为会更加一致  有在控制中心的管理者更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为  具有内在控制中心的管理者不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量  具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致  

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