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控制的最高境界是做到“防患于未然”,亦即()。
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管理学《管理学基础》真题及答案
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管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施防患于未然这样的控制 活动是控制的最高境界即
现场控制
前馈控制
即时控制
后馈控制
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施防患于未然这样的控制活动是控制的最高境界即
现场控制
前馈控制
即时控制
会展活动中风险管理的最终目的在于防患于未然
电气安全检查是防患于未然的有效措施
对体育健身活动进行风险管理的目标有
防患于未然
控制风险最小化
在有效的风险控制下,实现活动最高目标
以上都是
是在起火后采取措施进行扑救是把工作做到前头防患于未然
安全控制的方针是
控制预防
安全第一
预防为主
防患于未然
保证质量
安全检查的目的是查出事故隐患和不安全因素然后组织整改 消除隐患做到防患于未然
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施防患于未然这样的控制活动是控制的最高境界即
现场控制
前馈控制
即时控制
按照信息反馈和采取纠正措施的时间顺序控制如何分类如何防患于未然
安全生产要坚持防患于未然要继续开展安全生产大检查做到全覆盖 零容忍严执法重实效
是把工作做到前防患于未然
着火
灭火
防火
对慢性非传染性疾病的防治最根本的措施是
加强基础科学的研究
深化对健康和疾病的认识
改善康复治疗条件,防患于未然
动员全社会参与,防患于未然
加强临床监测技术,引进先进治疗
维修车间等特殊作业场所应符合环保要求必须保持空气通畅废气废油废液按规定进行回收做到防患于未然
做到有计划有目的地事先控制防患于未然体现了成本管理的
科学性
全面性
预防性
完整性
安全控制的方针是
控制预防
安全第一
预防为主
防患于未然
未雨绸缪
危机管理的重点应放在危机发生前的预防做到防患于未然
控制的最高境界是它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施以防患于未然
前馈控制
现场控制
即时控制
反馈控制
预先控制具有亡羊补牢的作用而反馈控制能防患于未然
对公司潜在的经营风险各级管理者及所有员工均应自觉承担防范风险的责任加强对 经营风险的连续跟踪和控制做
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某公司召开董事会议对研究开发部提出了目标要求即研究开发部提出了目标要求即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品对于这一要求你认为下列评价中哪种更有道理
亡羊补牢为时未晚可以理解成是一种反馈控制行为下面各种情况哪一组更为贴近这里表述的羊与牢的对应关系
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控制的依据是
现场控制的内容不包括
差异化战略又称标新立异战略是指
下列哪个不能用来阐述战略特征
在下列各种陈述中哪个属于企业使命的描述
预算也被称为
计划包括
下列有关控制和计划之间的关系的表述不正确的是
计划目标得以实现的基本条件是
如果企业某一产品的销售增长率低市场占有率高作为企业决策者应该对该产品
一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划在制定各自的战略计划时经常出现冲突出现这种情况的根本原因是
控制是管理工作的最重要的职能之一是保证企业计划与相适应的管理职能
计划所要解决的就是设法发现并描述达到目标的多种可行的道路和
对于低层管理者来说要以为主
决定一个企业长期盈利能力的因素是
现场控制工作的重点是
管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的
设计良好的目标的特征是
为完成某一特定任务而制定的计划是
是日常生活中为提高生产效率工作效率而做出的决策牵涉范围较窄只对组织产生局部影响
全面质量管理体现了全新的质量观念它强调
西蒙把决策活动分为两类程序化决策与非程序化决策其区分标准是
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某公司经过几年发展之后在战略方面有很多经验和教训所以决定全面分析公司内外环境制定一个系统的公司战略在公司识别的如下竞争优势或劣势中哪个不属于优劣势的范畴
以下的全面质量管理的认识中不正确的是
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