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作为团队会议的主持者,当会议成员发生激烈的争论时,应当( )。

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定期召开小组会议  下次会议上利用小组促进因素  进行认真的项目规划  执行严格的会议行为规则  
WBS 制定得不完整  缺少责任矩阵  缺少资源平衡  缺少团队成员对项目计划编制的参与  
明确支付正确的一方  静观其变  提醒争论双方注意倾听对方的意见  注意维护会议民主和开放的氛围  
决定会议的时间  决定会议有没有必要开  决定会议的效果  决定会议的方式  
分开这两个人,直到项目回到正轨  与每个团队成员谈话,给每个人提出口头警告  与这两个团队成员的经理讨论这个问题  与这两个团队成员和他们的经理开会,确定冲突的来源  
缺少团队成员对项目计划编制的参与  缺少资源平衡  缺少责任矩阵  WBS制订得不完整  
WBS制定得不完整  缺少责任矩阵  缺少资源平衡  缺少团队成员对项目计划编制的参与  
组织、协调  不需要作为  监督、考察  指挥、命令  
WBS制定得不完整  缺少责任矩阵  缺少资源平衡  缺少团队成员对项目计划编制的参与  
定期召开小组会议  下次会议上利用小组促进因素  进行认真的项目规划  执行严格的会议行为规则  
WBS制定得不完整  缺少责任矩阵  缺少资源平衡  缺少团队成员对项目计划编制的参与  
WBS制定得不完整  缺少责任矩阵
  
缺少资源平衡  缺少团队成员对项目计划编制的参与  
项目情况评审会议  项目问题解决会议  项目绩效报告会议  项目可行性报告会  
WBS制订得不完整  缺少责任矩阵  缺少资源平衡  缺少团队成员对项目计划编制的参与  
决定会议的时间  决定会议有没有必要开  决定会议的效果  决定会议的方式  
现场审核的首、末次会议必须由审核组长主持  现场审核首次会议必须由审核组长主持,末次会议必须由受审核组织的最高管理者主持  现场审核的首、末次会议必须由受审核组织的最高管理者主持  现场审核的首、末次会议可以由审核组长和审核组成员共同主持  
明确支付正确的一方  静观其变  提醒争论双方注意倾听对方的意见  注意维护会议民主和开放的氛围  

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