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物业管理者的管理水平 物业的结构和特点 租户的商业声誉 业主的社会地位和管理水平
听取租户的意见 给租户提出建议 维护写字楼物业的设施 协调业主与租户的关系、组织与控制等
写字楼建筑本身的标准化 写字楼经营管理活动的标准化 写字楼服务内容的标准化 写字楼服务形式的标准化
专业人员进行设施管理 著名物业管理企业进行管理 功能齐全、配套设施完善 投资大、收益大
自用型写字楼、单纯型写字楼和综合型写字楼 商住型写字楼、综合型写字楼和租售型写字楼 自用型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼 单纯型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼
租售营销服务 写字楼的商务服务 写字楼前台服务 安全管理服务
增加写字楼的出租面积 提高写字楼的建筑质量 加强写字楼的智能化程度 确保写字楼功能正常的发挥
写字楼的级别 写字楼的物业管理 写字楼的级别，写字楼的位置 写字楼的位置，交通方便性，建筑形式
进行写字楼物业经营管理绩效评价的目的在于决定保留还是辞退当前的物业管理企业 进行服务满意度和物业品牌化的评价都是靠不住的，也没有什么意义 写字楼物业经营管理绩效评价的经济指标可以分为租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标 写字楼物业管理服务方面的指标包括租金拖欠和坏账情况以及租约续签、扩签、新签、退签等指标 品牌是写字楼良好形象的缩影，是写字楼项目的无开资产
所处区位好，规模大 多为现代化的高层建筑 功能齐全，配套设施完善 全部由专业物业管理企业管理 保持产权的完整性是写字楼物业保值增值的关键
写字楼物业管理、商场物业管理 工业及货仓物业管理、酒店物业管理 楼盘物业管理、酒店物业管理 楼盘物业管理、商场物业管理 写字楼物业管理、楼盘物业管理
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