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怎样理解企业运营管理的转换过程?

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运营管理  财务管理  营销管理  人力资源管理  
生产运营是指企业投入的一定资源,经过转换增加附加价值以某种形式产出并提供给社会的过程  定义中的产品指的是制造业生产的产品  广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程  狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程,着眼点主要在生产运作系统外部  
质量控制  运营管理  项目管理  结构重组的努力  
从二维物体模型描述到三维图形描述的转换过程  从三维物体模型描述到二维图形描述的转换过程  从二维物体模型描述到图形显示的转换过程  从图形显示到三维物体模型描述的转换过程  
转换过程  录入过程  管理程序  输出过程  采集过程  
生产运营是指企业投入的一定资源,经过转换增加附加价值并产生新的效用,以某种形式产出并提供给社会的过程  定义中的产品指的是制造业生产的有形产品,又指服务业中提供的无形产品  生产运营管理的研究对象是整个生产过程  生产运营管理的研究对象包括输入、生产制造、输出三个环节  生产运营是指企业投人的一定资源,经过转换产生新的效用,以某种形式产出并提供给社会的过程  
生产运营是指企业投入的一定资源,经过转换增加附加价值以某种形式产出并提供给社会的过程  定义中的产品指的是制造业生产的产品  广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程  狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程,着眼点主要在生产运作系统内部  
质量控制  运营管理  项目管理  结构重组的努力  
价值增值  企业愿景  战略目标  社会目标  
输入  编码  转换  输出  反馈  

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