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人员规划、人事调整 员工激励、培训开发 员工流动 劳动关系的调整 兑现薪酬
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有效的激励机制 工资标准 员工绩效管理制度 工资计算方法
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将绩效考评结果有效反馈给员工 将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他工作环节结合 是绩效管理体系的收尾部分 是人力资源管理其他子系统运行的基础和依据 主要可应用于人员规划、人事调整、员工激励、培训开发等方面
计划管理能力 项目功能目标 组织管理能力 创新能力 员工激励制度
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职位管理 绩效管理 职位任职资格管理 员工激励管理 员工能力发展培养
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