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活动的设计应前后连贯,由易到难,由浅到深 方案设计要符合团体最终目标,不必强调每一次的团体咨询的目标 方案设计要考虑团体领导者的能力、经验等 方案设计要考虑每一位成员的特殊需要
客户能否接受方案实施的成本 客户是否具备解决这一方案所必需的技能 客户是否具备实施这一解决方案所需的资源 客户是否能够接受这一方案的预期结果 咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应
策划招标方案 组建评标委员会 实施招标投标活动 制定评标标准
接洽阶段 调查研究阶段 预备咨询阶段 正式咨询阶段 方案实施阶段
客户单位的高层领导咨询机构高层领导 客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工 客户单位的全体员工 咨询项目组全体成员
发展目标 资金获取的方式 发展思路和开发方案 产业结构 产业政策
拟订详细的招标方案 按照法定程序实施招标投标活动 编制标底 制订评标标准 对招标投标活动实施监督
诊断阶段 业务洽谈阶段 改善方案设计阶段 实施指导阶段
策划招标方案 对招标投标活动实施监督 实施招标投标活动 制定评标标准
从输出结果发现成绩与问题 从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因,从观念、体制与机制找根源 针对实施的结果提出改善方案 在实施方案的过程中提供指导和必要的培训
活动的没计应前后连贯,由易到难,由浅到深 方案设计要符合团体最终目标,不必强调每一次的闭体咨询的目标 方案设计要考虑团体领导者的能力、经验等 方案设计要考虑每一位成员的特殊需要
地方各级人民政府组织实施城乡规划时应遵循的原则 在城市建设和发展过程中实施规划时应遵循的原则 城乡规划规定的用地在规划实施过程中可以随意改变用途的原则 在乡,村庄的建设和发展过程中实施规划应遵循的原则 在镇的建设和发展过程中实施规划时应遵循的原则
调动求助者的积极性 启发、引导、支持、鼓励求助者 克服阻碍咨询的因素 严格地遵循咨询目标并不可更改
业务洽谈阶段 诊断阶段 改善方案设计阶段 实施指导阶段
客户是否具备实施这一解决方案所需的资源 客户能否接受方案实施的成本 客户是否具备解决这一方案所必须的技能 客户是否能够接受这一方案的预期结果 咨询方案同客户的文化和管理风格是否相适应
整体优势最大化 竞争优势最大化 行业优势最大化 成本优势最大化