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形象差异化 人员差异化 服务差异化 产品差异化 渠道差异化
成本过高 购买者群体之间需求差异变小 竞争对手模仿 技术进步
差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略 要成功实现差异化战略,企业必须是该行业中的成本最低者 成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚 差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业
饭店差异化的创新应着眼于顾客的需要 饭店的差异化产品要努力成为一种名牌产品 要实施差异化所得到的溢价大于为此而付出的成本 利益诉求必须满足特定目标顾客的欲求 针对目标市场设计的专业服务进入壁垒
成本过高 购买者群体之间需求差异变小 竞争对手模仿 技术进步
差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高 在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标 实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低 实施差异化战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低
忽视实施差异化战略的成本 忽略顾客需求的不适当的差异化 只注重实际产品而忽视整个价值链 没有考虑替代品
具有强大的研发能力 具有很强的市场营销能力 具有良好的创造性文化 实现规模经济
实施差异化营销策略的基础是市场细分 差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力 差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业 差异化营销策略难以适应不同客户的需求
实施差异化营销策略的基础是市场细分 差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力 差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业 差异化营销策略难以适应不同客户的需求
产品质量差异化战略 产品可靠性差异化战略 产品价格差异化战略 产品制造差异化战略
实施差异化营销策略的基础是市场细分 差异化营销战略的优点是能够发挥规模经济性,增强产品的价格竞争力 差异化营销策略比较适合与资源有限的小企业 差异化营销策略难以适应不同客户的需求