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薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策 全面薪酬管理以成本控制为中心 薪酬调查是构建薪酬体系的第一步 薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下做出的一系列薪酬决策 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件 薪酬调查是确定薪酬体系的基础
分析评价企业薪酬战略 使企业薪酬战略与经营战略相适应 将企业薪酬战略目标具体化 重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性 进行员工薪酬满意度调查
评估薪酬的意义和目的 制定薪酬战略 实施薪酬战略 对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价 根据反馈意见修改薪酬战略
企业的战略目标 关键成功因素 实现战略的计划 核心的竞争力 实现战略的措施
薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略作出薪酬决策 全面薪酬管理以成本控制为中心 薪酬调查是构建薪酬体系的第一步 薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
高薪酬战略 低薪酬战略 单项薪酬战略 平均薪酬战略
战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件 薪酬调查是确定薪酬体系的基础
薪酬是企业和员工之间的一种心理契约 战略性薪酬管理的核心是企业不同战略下作出的一系列薪酬决策 企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提 薪酬调查是决定薪酬体系的基础
岗位薪酬战略 绩效薪酬战略 全面薪酬战略 岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 局部薪酬战略