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公司的信任度 市场占有率 整体成本低于竞争对手 建立技术上的领导地位
从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系 财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的 战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的 公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
明确各基金及所管理的全部资产组合的时序表现及各种收益风险特征,使公司对各基金的总体表现有一个概览 分析基金投资目标与投资计划之间的差异,为投资计划的进一步完善提供参考 有助于基金经理的进一步分析,调整投资组合,促进投资目标的实现 完善公司投资决策体制中的反馈机制,为公司的业绩考核提供部分量化指标
确定网站的目标-收集、选择网站目标的信息-将信息转换成网页文件-将网页文件输入与互联网相连的服务器 收集、选择网站目标的信息-确定网站的目标-将信息转换成网页文件-将网页文件输入与互联网相连的服务器 确定网站的目标-收集、选择网站目标的信息-将信息输入与互联网相连的服务器 收集、选择网站目标的信息-将信息转换成网页文件-将网页文件输入与互联网相连的服务器
将高级语言程序转换成汇编语言程序的过程 将汇编语言程序转换成目标程序的过程 将目标程序转换成汇编语言程序的过程 将高级语言程序转换成目标程序的过程
组织层面评价反映全公司整体的业绩 单个部门层面评价反映公司内不同业务单元的业绩 单个作业层面评价一定期间具体岗位的个人业绩表现 不论是评价哪个层级,有效的业绩评价体系都应促使个人或部门都朝着实现组织(企业)整体目标的方向努力
是明确的、可度量的,符合目标管理的要求; 是可控的,符合目标管理的要求; 可以转化成具体的小目标,符合目标管理的要求 可构成体系,符合目标管理的要求。
将公司的总体目标转换成保单的具体要求和实践 检查承保的决策 制定《承保指南》 修改《承保指南》
可构成体系,符合目标管理的要求。 是可控的,符合目标管理的要求。 可以转化成具体的小目标,符合目标管理的要求。 是明确的、可度量的,符合目标管理的要求。
公司目标是公司使命的具体化 建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准 从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准 目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
从整个公司的角度来看,公司既要建立财务目标体系又要建立战略目标体系 财务目标体系是从短期目标这个角度体现出来的 战略目标体系是从长期目标这个角度体现出来的 公司中的每一个单元都必须有一个具体的,可测度的业绩目标,而且必须与整个公司的目标相匹配
公司目标是公司使命的具体化 公司目标体系是指公司财务目标体系 公司目标体系是指公司战略目标体系 公司目标体系的建立需要所有管理者的参与
将源程序转换成目标程序 将目标程序转换成源程序 将低级语言转换成高级语言 连续执行键
公司目标是公司使命的具体化 建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准 从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准 目标体系的建立只能由公司高层管理者参与
公司目标是公司使命的具体化 公司目标体系是指公司财务目标体系 公司目标体系是指公司战略目标体系 公司目标体系的建立需要所有管理者的参与
建立明确的切实可行KPI指标体系 分解企业的战略目标为可运作的目标 对关键绩效指标要进行规范定义 把个人目标与公司的整体目标联系起来
公司建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准 从整个公司角度来看,需要建立和财务业绩有关的业绩目标以及和战略业绩有关的标准 财务目标体系注重短期目标,战略目标体系注重长期目标 目标体系的建立需要所有管理者的参与
提高股利增长率属于战略目标体系 目标体系的建立需要全体员工共同参与 提高公司在客户中的声誉属于财务目标体系 获得持久的竞争力属于战略目标体系