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倾向于形成个人意识较强的企业文化特征的薪酬手段是()

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薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用  薪酬无法体现员工的个人价值  薪酬政策有助于强化良好的企业文化  薪酬政策可以引导企业实施战略转型  
是一种以追求利润最大化为终极目标的企业文化  是一种奉行“个人主义”和“能力主义”的企业文化  是一种重视法律和契约的企业文  是一种倾向于“硬管理”的企业文化  
薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用  薪酬无法体现员工的个人价值  薪酬政策有助于强化良好的企业文化  薪酬政策可以引导企业实施战略转移  
薪酬收入无法对员工其家庭的生活起到保障作用  薪酬无法体现员工的个人价值  薪酬政策有助于强化良好的企业文化  薪酬政策可以引导企业实施战略转移  
广义的企业文化就是指企业的精神文化  企业精神是广义的企业文化的核心  企业文化作为一种群体意识,不是企业自觉形成的  广义的企业文化不包含企业创造的物质文化  
抑制个人对集体的独立倾向  增强人们的整体意识  协调内部人员间的各种关系  增强企业的亲和力  
偏低的水平  倾向于中等水平  倾向于较高水平  可能给出更高的薪酬水平  
正确的劳动态度  较强的个人意识  较高的文化素质  较好的外在形象  
基本  补偿  激励  间接  
薪酬可以体现员工的个人价值  薪酬收入可以对员工其家庭的生活起到保障作用  薪酬政策有助于强化良好的企业文化  薪酬政策可以引导企业实施战略转移  
看重新员工的社会经验和工作经验  重视培养独特的企业文化  没有能力提供完备的培训  企业领导比较严厉  
基本薪酬   非经济性薪酬   激励薪酬   补偿薪酬  
不需要太高  倾向于中等水平  倾向于较高水平  可能给出更高的薪酬水平  
当地的生活水平  企业的经营状况及支付能力  个人的消费习惯  企业文化  
正确的劳动态度  较强的个人意识  较高的文化素质  较好的外表形象  
抑制个人对集体的独立倾向  增强人们的整体意识  协调内部人员间的各种关系  增强企业的亲和力  
奖励个人突出业绩  同等级员工薪酬差距小  拉开同等级员工差距  员工薪酬与个人业绩挂钩