物业管理的早期介入主要有工作-X题卡

早期介入前期物业管理日常物业管理合同订立

与建设单位、施工单位就施工中发觉的问题共同商榷，刚好提出并落实整改方案就物业的结构布局、功能方面提出改进建议供应设备设施的设置、选型及服务方面的改进看法协作设备安装对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出看法

早期介入与常规物业管理之间早期介入与前期物业管理之间前期物业管理与常规物业管理之间常规物业管理之后

完成物业管理方案及实施进度表提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见派浮现场咨询人员，在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务将全部早期介入所形成的资料，整理后归入物业管理档案

早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务前期物业管理服务的对象是施工单位早期介入服务的对象是建设单位

早期介入的风险、前期物业管理的风险前期物业管理的风险、日常管理的风险早期介入的风险、前期物业管理的风险、日常管理的风险早期介入的风险、日常管理的风险

物业管理的早期介入物业管理制度的制定制定物业管理方案选聘或组建物业管理企业人员的选聘与培训

重要铺垫重要内容开始阶段工作延续

早期介入与常规物业管理之间早期介入与前期物业管理之间前期物业管理与常规物业管理之间常规物业管理之后

物业管理的早期介入制定物业管理方案制定物业管理的规章制度选聘物业服务企业制定临时管理规约及有关制度

物业管理收入物业经营收入物业大修收入特约服务收入

日常综合服务与管理物业的接管验收档案资料的建立系统的协调物业管理的早期介入

早期介入特殊性长期性阶段性不确定性

早期介入是物业管理的重要铺垫早期介入是政府规定的物业管理中必不可少的一项内容早期介入是一项物业管理咨询活动早期介入有利于提高建设单位效益早期介入在前期物业管理之后进行

有助于提高工程质量协助施工单位工作为前期物业管理作充分准备为建设单位节约投资优化设计

物业管理的早期介入主要有( )工作。