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上岗人员培训计划的制订和实施 新建物业的接管验收 接待业主或使用人入住 建立物业管理档案
前期物业管理的许多工作，尤其是前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础，对物业管理服务有着直接和重要的影响 前期管理职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务，介于早期介入与物业管理服务之间 新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投入使用的初期集中反映出来 经营风险较小
早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动 前期物业管理是指从物业承接查验开始至业主大会选聘物业服务企业为止的物业管理阶段 前期物业管理不需要物业服务企业全员参与 早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持
早期介入与常规物业管理之间 早期介入与前期物业管理之间 前期物业管理与常规物业管理之间 常规物业管理之后
前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规期物业管理有着直接和重要的影响 在前期物业管理阶段，不需要投入较大人力、财力、物力等资源，管理成本相对较低 前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务 前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程
在新建物业的移交过程中，移交方为该物业的开发建设单位，承接方为物业管理企业 新建物业移交的对象包括物业共用部位、物业管理用房、共用设施设备以及相关清单 建设单位应按照有关法规政策规定，向物业管理企业提供物业管理用房 双方应签订前期物业服务合同
前期物业管理 早期介入 物业管理咨询 项目的可行性研究
前期物业管理的许多工作，尤其是前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础，对物业管理服务有着直接和重要的影响 前期管理职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务，介于早期介入与物业管理服务之间 新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患,安装调试缺陷,设计配套不完善等问题在投入使用的初期集中反映出来 经营风险较小
前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程 新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投人使用的初期集中反映出来 前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规期物业管理有着直接和重要的影响 前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
经营风险较大 前期管理职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务，介于早期介入与物业管理服务之间 物业管理也明显呈现管理服务在初期的波动状态 前期物业管理的许多工作，尤其是前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础，对物业管理服务有着直接和重要的影响
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