在物业项目的建设阶段物业管理早期介入的内容主要有-X题卡

早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动

早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择早期介入是建设单位开发建设物业阶段引入的物业管理专业技术支持早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务

对项目日后的物业服务内容提出意见对项目的规划布局提出意见监督项目的工程质量确定验收方案

物业管理策划阶段物业管理的准备阶段物业管理启动阶段物业管理的日常运作阶段物业管理的改进阶段

早期介入前期物业管理日常物业管理合同订立

早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动前期物业管理是指从物业承接查验开始至业主大会选聘物业服务企业为止的物业管理阶段前期物业管理不需要物业服务企业全员参与早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持

准备接管验收对项目的配套设施监督项目的工程质量拟订日后的物业管理方案

早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务前期物业管理服务的对象是施工单位早期介入服务的对象是建设单位

物业管理的早期介入物业管理制度的制定制定物业管理方案选聘或组建物业管理企业人员的选聘与培训

就物业的结构布局、功能方面提出改进建议根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准

物业管理内部机构的设置拟定人员编制物业管理人员的选聘和培训物业管理方案的制订物业管理制度的制订

早期介入是指新建物业竣工之前，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动早期介入对开发建设单位而言是强制性要求早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持早期介入服务的对象是建设单位，并由建设单位根据约定支付早期介入服务费用

熟悉物业项目供水管线铺设情况就物业环境的适应性提出建议根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容确定物业服务收费标准记录物业项目的隐蔽工程

前期物业管理早期介入物业管理咨询项目的可行性研究

早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费早期介入是指新建物业竣工之后，建设单位根据需要所引入的物业管理活动早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求，而是根据项目和管理需要进行选择

将全部早期介入所形成的记录、方案、图纸等资料，整理后归人物业管理档案就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见或建议记录物业项目的隐蔽工程拟定物业管理的公共管理制度

在物业项目的建设阶段，物业管理早期介入的内容主要有（）。