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市场经理处理前后台信息的实施步骤是:()。

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信息处理-信息发布-效果跟进  信息收集-效果跟进-信息处理  信息收集-信息处理-效果跟进  信息发布-信息处理-效果跟进  
收集信息-汇总信息-分析上报  收集信息-处理信息-上报信息  收集信息-汇总反馈-修定上报  收集信息-审核修定-汇总上报  
设大堂经理  前后台合并  前后台分离  设综合业务窗口  
监督合同的履行,协调处理合同执行过程中的问题  组织项目验收,办理货款结算手续  审查和监督采购行为,一般不直接接触企业  按要求实施集中采购,直接与企业接触  
添加路由前后台通信打开打印管理  前后台通信添加路由打开打印管理  打开打印管理添加路由前后台通讯  以上都不正确  
前台实名、后台自愿  后台实名、前台自愿  前后台实名  前后台自愿  
有企业文化专栏、信息栏等  前后台衔接合理,使用“员工专用”标志  饭店所有后台区域规划合理,连接紧密  高星级饭店前后台之间可采用门禁系统  
设大堂经理  设综合业务窗  前后台分离  前后台合并  
集中处理采取“前台受理,后台处理,前后台一体化”的操作模式。  基于COS_T系统处理的业务,前后台之间主要通过实物流转联系。  前台负责与实物凭证处理和与客户交互信息处理相关的职责。  后台负责与凭证影像处理和与交易账务信息处理相关的职责。  
前后台分别  设大堂经理  前后台合并  设综合业务窗口  
前台人员负责业务运行操作及管理  后台人员负责市场营销  前后台人员不得兼职  营业部后台电脑管理、会计核算与经纪业务操作等部门不得兼职或混合操作  
前台实名,后台自愿  后台实名,前台自愿  前后台实名  前后台自愿