在制订计划表时应明确工作进展的情况和出现问题以确保计划的顺利实施-X题卡

设计标准拟定和论证工作进展设计方案比选论证工作进展部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展工艺方案、主体工程设计的进展设计内容各专业结合部接口资料的落实

何时报告采取何措施向谁报告变更何计划

设计标准拟定和论证工作进展设计方案比选论证工作进展部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展工艺方案、主体工程设计的进展设计内容各专业结合部接口资料的落实

人员分工工作经验工作职责专项工作负责人

决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划。应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论。

现状调查、确定项目目标、制订计划、执行计划、汇报效果现状调查、确定项目目标、制订计划、执行计划、评价效果性别调查、确定项目目标、制订计划、执行计划、汇报效果人口凋查、确定项目目标、制订计划、执行计划、评价效果

决策的制订与实施一定要果断且富有信心，否则就很难实现。制订计划应树立起权变的意识，问题出现时应立即制定出相应的应变计划应变计划的制定是计划工作的一部分内容，应在计划过程中及早予以考虑，不能等到出现问题时再仓促应对。要注意认真分析事物之间的关联性，以期得到正确的结论

现状调查、确定项目目标、制订计划、执行计划、汇报效果现状调查、确定项目目标、制订计划、执行计划、评价效果性别调查、确定项目目标、制订计划、执行计划、汇报效果人口调查、确定项目目标、制订计划、执行计划、评价效果

何时报告采取何措施向谁报告变更何计划

制订计划机会分析执行计划检查计划执行情况

机组状态变化影响工作进展工期估计不足检修中发现新的问题作业班组成员要休假

管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

了解社区主要情况确定主要任务和行动方案明确主要目标和制订计划确定介入策略和工作方法社会服务机构做好自己的准备

文字方法图形方法表格方法卡片方法

了解社区主要情况管理社区资源明确主要目标和制订计划执行工作方案做好成果评估

何时报告采取何措施向谁报告变更何计划

了解社区的主要情况确定主要任务和行动方案明确主要目标和制订计划确定介入策略和工作方法社会服务机构做好自己的准备

文字方法图形方法表格方法卡片方法

说明需要转介的情况准确分析服务对象的需要明确服务工作的目标、阶段和方法签订书面协议了解服务对象拥有的资源

在制订计划表时，应明确工作进展的情况和出现问题( )，以确保计划的顺利实施。